lempert
Lempert Servicios

Servicios

/INDUSTRIALIZACIÓN DE LOS LLM

Supera las limitaciones asociadas con herramientas de inteligencia artificial generativa (IA) y modelos de lenguaje extenso (LLMs), que a menudo resultan impredecibles y volátiles.

/SOFTEXPERT

Todas las necesidades empresariales, una solución única. Sustituye las distintas aplicaciones aisladas que están dispersas por la empresa y generan ineficiencia. Reúne a todos los equipos para trabajar juntos en una única plataforma.

/CONSULTORÍA EN TRANSFORMACIÓN DIGITAL

Nos integramos al modelo de negocios de tu organización para entenderlo, entender a sus clientes y empoderar a las personas que van a usar la tecnología para hacer de ella una ventaja, una herramienta para innovar.

/DATA ANALYSIS

¿Cómo monetizar los datos? Tenemos mas de 15 años de experiencia dedicados al análisis de datos, ayudando a las empresas a dar el próximo salto. Sin proyectos faraónicos que fracasan, con resultado rápidos, simples y tangibles.

/SERVICIO WHITE LABEL DE IT

Ayudamos a las empresas de tecnología a mitigar la rotación y carencia de personal. Hemos creado un servicio 100% White Label para ayudar a las empresas de tecnología a neutralizar el impacto de la rotación del personal en sus proyectos.

/SERVICIOS SOBRE SAP

Ofrecemos soluciones integrales y especializadas para maximizar el rendimiento de tus sistemas. En esta asociación entre SoftMiners y Lempert Ibérica, contamos con más de 20 años de trayectoria, consolidándonos como líderes en el mercado de implementación y soporte SAP.

/QLIK®

Qlik® te permite crear visualizaciones, cuadros de mando y aplicaciones que responden a las preguntas más importantes de tu empresa. Ahora puedes ver toda la historia que se esconde dentro de tus datos.

/WIKIDASHBOARD

WikiDashboard es una herramienta que, basada en la metodología de Balanced Scorecard de Norton y Kaplan, permite: integrar la estrategia y las operaciones de forma sencilla y simultánea.

/DESARROLLO DE APLICACIONES

Si lo que necesitas es un desarrollo a medida, utilizamos metodologías ágiles y la conformación de equipos multidisciplinarios basados en devops, para asegurar resultados eficientes en tiempos aceptables por el negocio.

/HUBSPOT®

Plataforma integral de gestión de contactos y clientes (CRM), contenido y sitio web (CMS), marketing automation y servicio al cliente.

Resolvemos algunas dudas

Preguntas y Respuestas

Hay metodologías para elegir la opción que mejor se adapte a tu empresa. Hoy esas decisiones se hacen científicamente. Hay 5 características principales donde clasificar las alternativas: empresariales, funcionales, tecnológicas, comerciales y de proyecto. Cada una tiene por lo menos 10 variables que permiten hacer una ponderación de cada propuesta. Accede a nuestra Guía para empresas: Consideraciones para la selección de nuevo software. 

Toda persona ejecutiva a cargo de una organización o área dentro de la misma necesita tener conocimiento diario de la gestión general, para esto es importante definir cuales son los principales indicadores que pueden darle una visión rápida y segura de la actualidad dentro de la empresa.
Si bien, cada rubro y organización tiene indicadores claves de su negocio, existen algunos que son genéricos y son de gran importancia para la toma de decisiones. Entre ellos podemos mencionar: evolución de las ventas, margen bruto, estado de resultado, cumplimiento de presupuesto/objetivos y sus desvíos mediante alertas, rotación de inventario.
Siempre teniendo la posibilidad de saber la variación intermensual e interanual que tuvieron estos indicadores.

Nuestra metodología se centra en identificar el camino crítico de mejoras y realizar implementaciones ágiles, donde en cada fase evaluamos el retorno sobre la inversión (ROI) para asegurar que la innovación no afecte el capital de trabajo de la empresa.
Regla 1: Es necesaria una visión estratégica de negocios y no puramente tecnológica.
Regla 2: Es un proceso, no un gran proyecto. Piensa en grande, ejecuta en pequeño y muévete rápido.
Regla 3: Olvida los nombres difíciles de los de IT. Piensa como la tecnología te daría una ventaja competitiva sustentable. Comienza desde un papel en blanco.
Regla 4: Apóyate en consultores de experiencia y acuerda hitos y resultados tangibles para continuar.
Regla 5: Eres exitoso pero las reglas han cambiado y el juego es otro. Abre la mente y sé humilde.
Regla 6: Equivócate rápido. Equivócate barato. El fracaso es condición para el éxito.

La implementación de la inteligencia artificial es un elemento clave en la transformación digital, que busca la automatización de los procesos, lo que a su vez mejora la eficiencia, reduce costos y minimiza errores. En muchos casos, esto implica una reducción en la cantidad de procesos y una integración más fluida con clientes y proveedores. A diferencia de épocas anteriores, donde se definía un objetivo y se contrataba un desarrollo específico, hoy en día existen numerosas aplicaciones que emplean inteligencia artificial, desde soluciones de clase mundial como SE para la automatización de procesos hasta opciones más especializadas. Actualmente, las soluciones requieren una visión holística de lo que está disponible en el mercado y la integración de diferentes componentes.