Las posibilidades que se abren con las nuevas tecnologías para el análisis de costes pasan por distintas vertientes y aplicaciones concretas: desde la identificación de los productos y servicios que pueden reducirse o eliminarse sin afectar a la rentabilidad de la empresa hasta el desarrollo de un plan de reducción gradual de costes a nivel general y de área funcional sin afectar a la organización…
Los cambios tecnológicos a lo largo de la historia han determinado la lógica y gestión de las organizaciones desde la revolución industrial. Estos precedentes hacen que haya que empezar a pensar en cómo la nube modificará los modelos de gestión. Nota de Quentin Hardy, Jefe de Editorial en Google Cloud.
El negocio marca las pautas de los líderes TI. Los líderes de I&O responsables deben apostar por IoT, hiperconvergencia y sistemas analíticos, explica Gartner.
¿De qué se trata la metodología ideada por Robert Kaplan y David Norton? ¿Cuáles son sus aspectos centrales para medir la eficacia de empresas y organizaciones?
La Inteligencia Artificial (IA) viene acompañada del término deep learning o aprendizaje profundo. Los asistentes personales en los móviles, los traductores on-line, los sistemas biométricos más precisos… Todo aquello tocado
Ya no es extraño encontrar sistemas como un CRM o un ERP en una PYME; por no hablar de un helpdesk, Sistemas de inteligencia, HRM o simplemente un CMS integrado con alguna solución de email marketing. Las pequeñas empresas utilizan el mismo tipo de herramientas que las grandes, pero esta igualdad en el terreno de juego no significa que las empresas estén sacando todo el provecho de sus sistemas de información…